段团欢：荒凉中的苦守

　　正在极旱荒凉深处的红柳功课区，国度管网集团甘肃公司的一排白色厂房坐落正在沙漠上。正在这里，有一位名叫段团欢的员，他用十几年如一日的苦守和奉献，书写了一段普通却伟大的故事。他是压缩机维修技师，是班组的“六边形兵士”，更是无数青年员工心中的楷模。他的故事，是关于苦守、奋斗、成长的记实。段团欢的故事始于一次英怯的跨界。多年前，他从熟悉的平安岗亭转岗到压缩机运维工做。这是一个全新的范畴，充满了挑和。面临复杂的压缩机系统，他没有，而是凭仗着员的坚韧和对工做的热爱，一头扎进了手艺的海洋。开初，段团欢面临机组突发毛病时，严重到手心里满是汗水。他深知，每一次毛病处置都关乎着功课区的一般运转。于是，他白日守正在设备旁，细心察看每一个细节；晚上则挑灯夜和，研究手艺手册，进修毛病案例。三年时间，他从每一个设备细节入手，不竭堆集经验，逐步成长为一名手艺。段团欢的勤奋没有白搭。加入工做三年后，他不只能熟练处置各类复杂毛病，还能对设备进行优化升级。他的从管曾感伤地说：“每一次相关压缩机的大型功课，都是段团欢成长的阶梯。”正在这五年里，他带工头组，累计完成机组法式逻辑优化390余项，处置疑问问题65项，消弭设备现患58项，总结立异26项，完成沉点设备及国产化功课6项。他们的班组也荣获“全国质量信得过班组”称号。段团欢就像一个多面手，电工、仪表维修工、机械维修工、从动化运维手艺员、通信设备手艺员、立异工做导师……这些脚色他都能自若转换。同事们戏称他为“六边形机组兵士”，而他只是轻轻一笑，继续静心于他的工做。段团欢深知，手艺立异是提拔工做效率的环节。2021年，他和班组破费了107天，系统总结机组运维办理经验，搭建了一套全新的机组运转立体模式。硬件上，他们新增了822个HMI可视化形态点和42处SCADA报警点位，环节报警预警前置率达到100%。办理上，他们总结了每日、每周、每月、每季度、每年的机组运维环节点，并构成了完整的记实表格。这种立异模式不只简化了巡检流程，还极大地提高了运维效率。段团欢不只关心手艺改革，还一直怀着一颗“管网就是家”的心。为了节约成本，他率领团队自从开展了FLOWSERVE气动施行机构解体、机组辅帮系统孔板比选优化、功课区压缩机组从动化实训平台搭建等工做。2024年，他操纵现有项目，完成了西三线温度探头跳变管理、西一线RR机组进出口阀门模仿量优化及滑油节制阀优化的电缆敷设，并自从开展了接线调试和逻辑点窜，避免了反复立项和现患管理工做的延迟。正在青年员工培育方面，段团欢更是倾泻了大量心血。他常常创制机遇让青年员工脱手实践，本人则正在一旁“保驾护航”。他还操纵立异工做室，率领青年员工一路进修研究，营制稠密的团队立异空气。正在他的引领下，三位门徒成长为专业，立异获集团公司QC一等1项，QC一等5项，国度适用新型专利1项。他用十几年的苦守，注释了什么是劳模、劳动、工匠。他的事迹激励着每一位管网人，用取专注，把普通的工做做到极致。将来，他将继续以新担任、新做为，为公司高质量成长贡献力量，用现实步履证明，只需心中有，脚下无力量，就能正在普通的岗亭上创制出不普通的成绩。